Het geheim van een goed draaiend team
Delegeer, vertrouw en laat los. Behandel je medewerkers niet als kleine kinderen. Voor gedreven ondernemers is dit vaak super moeilijk, maar het is essentieel voor het
werkplezier van je medewerkers dat je jouw team meer verantwoordelijkheid geeft. Geef ze de ruimte om zich te ontwikkelen binnen je organisatie. Laat ze zelf hun eigen fouten maken. Laat hen leren door te doen en de dingen zelf ervaren. Dit beïnvloedt het
werkgeluk van je medewerkers.
Effectief leidinggeven begint met coachend leidinggeven volgens de 3 V’s. Dit gaat over vertrouwen, verantwoordelijkheid en vrijheid geven.
Wil je betrokken medewerkers die meedenken, initiatieven nemen en goed samenwerken? Dan zul je de 3 V’s moeten toepassen. Mensen willen Vertrouwen voelen. Ze mogen dingen op hun eigen manier doen, worden gewaardeerd, gehoord en gezien. Als ze dit voelen en ook nog eens veel Verantwoordelijkheid en Vrijheid krijgen dan gaan ze zich echt inzetten en ontstaat maximale betrokkenheid.
Dit betekent dat jij bepaalde zaken echt zal moeten delegeren en loslaten. Je medewerkers maken misschien dezelfde fouten die jij ooit heb gemaakt. Misschien wil je ze door jouw ervaring daarvoor beschermen? Allemaal goede bedoelingen. Het is echt beter om ze zelf te laten ervaren. Vaak zullen ze juist daardoor zelfs verbeteringen ontwikkelen. Zij zullen zich daardoor echt van toegevoegde waarde voelen binnen je bedrijf en veel meer plezier krijgen in het werk dat ze doen. Kortom: Geef je werknemers vertrouwen, dan kun je echt op ze bouwen. Hiermee creëer je
bevlogen medewerkers. Jouw team werkt met plezier en gaat draaien als een goed geoliede machine!
Met een bruisende groet,
Gerry Welten
Werkgelukcoach
26-09-2018
#werkplezier #werkgeluk #happinessatwork #weekvanhetwerkgeluk #vertrouwen #loslaten #delegeren #persoonlijkegroei #persoonlijkleiderschap #persoonlijkeeffectiviteit #effectiefleiderschap #zelfreflectie #energyboost #morebubbles